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由中國通信企業(yè)協(xié)會(huì)增值服務(wù)委員會(huì)主辦，中國通信企業(yè)協(xié)會(huì)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維專業(yè)委員會(huì)與中國聯(lián)通國家數(shù)據(jù)交換中心協(xié)辦，中國IDC產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)和C114中國通信網(wǎng)聯(lián)合承辦的“2010中國綠色數(shù)據(jù)交換中心發(fā)展與實(shí)踐高峰論壇”于9月16日在北京新世紀(jì)日航飯店隆重召開。

以下為中國聯(lián)通IDC運(yùn)營中心項(xiàng)目經(jīng)理曹魯?shù)难葜v實(shí)錄。

中國聯(lián)通IDC運(yùn)營中心項(xiàng)目經(jīng)理 曹魯

曹魯：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，下午好！很高興能在這里給大家介紹一下IDC綠色節(jié)能和發(fā)展模式。

今天我的演講主要分為以下四個(gè)部分，綠色節(jié)能發(fā)展模式的分類；IDC成本分析；IDC綠色節(jié)能的重點(diǎn)措施；IDC綠色節(jié)能的規(guī)劃。

今天演講和之前各位專家演講的有所不同，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)總體的發(fā)展模式綠色綠色節(jié)能的技術(shù)不會(huì)設(shè)計(jì)的很詳細(xì)。綠色節(jié)能發(fā)展模式是政策驅(qū)動(dòng)型綠色節(jié)能和利潤驅(qū)動(dòng)型綠色節(jié)能。政策驅(qū)動(dòng)型綠色節(jié)能沒有核心的驅(qū)動(dòng)性，利潤驅(qū)動(dòng)型綠色節(jié)能，核心的驅(qū)動(dòng)力是運(yùn)營公司的生存，所以說核心驅(qū)動(dòng)力很強(qiáng)，積極性很高。三方面政策驅(qū)動(dòng)性我們也形成了形象工程，達(dá)到利潤驅(qū)動(dòng)型。

從利潤驅(qū)動(dòng)型角度對(duì)IDC綠色節(jié)能做相關(guān)的改造分析和闡述。首先對(duì)IDC的成本進(jìn)行分析，分兩大塊，建設(shè)成本和運(yùn)營成本。建設(shè)成本又包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；運(yùn)營成本包括基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、營銷成本、管理成本及其他的一些成本。建設(shè)成本先分析一下包括土地購置、群房建設(shè)、機(jī)分的UPS、空調(diào)等機(jī)房配套設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)，還有機(jī)架、布線。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本包括骨干網(wǎng)建設(shè)成本分?jǐn)?、城域網(wǎng)建設(shè)成本分?jǐn)?，還有一些其他的基礎(chǔ)建設(shè)。從左邊的圖片上可以看到在各種建設(shè)成本中，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)包括電力引入，局房建設(shè)、交配電等。比如說北京、上海、廣州在五星級(jí)、四星級(jí)單機(jī)架的成本分別是20萬、80萬。包括深圳A類地區(qū)把他們的成本合的差不多，B類地區(qū)從上述意外的其他地市，他們的建設(shè)成本單機(jī)架比上述地區(qū)要稍微低一些，19萬或者17萬，登記不同。

接下來運(yùn)營成本，運(yùn)營成本包括電費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)分?jǐn)?、營銷成本分?jǐn)?。從運(yùn)營費(fèi)用中，主要是由網(wǎng)絡(luò)維護(hù)分?jǐn)偤碗娰M(fèi)占大部分。在運(yùn)營成本當(dāng)中，電費(fèi)占1/3，是運(yùn)營成本中占比最大的因素之一，并且根據(jù)不同地區(qū)的電價(jià)不同。相關(guān)地區(qū)的運(yùn)營費(fèi)用成本的比例，最后折到單機(jī)價(jià)上，A類地區(qū)五星級(jí)是十萬每年，四星級(jí)是八萬；五星級(jí)一般不會(huì)在B類地區(qū)，所以就不用寫了，他的運(yùn)營成本一般六萬。

PV值的情況，當(dāng)PV值等于2.5的時(shí)候，折合單機(jī)架建設(shè)成本為20萬元，當(dāng)PV值等于2的時(shí)候，建設(shè)成本可能就會(huì)增加到23萬元。相應(yīng)的，如果說在機(jī)房建設(shè)以后的運(yùn)營，運(yùn)營成本當(dāng)PV值等于2.5，他的運(yùn)營成本是10萬塊錢。PV值是2的時(shí)候，他是9.4萬元每機(jī)箱每年。折舊的年限根據(jù)情況可以核算。

和政策驅(qū)動(dòng)型的綠色節(jié)能相比，IDC的綠色PV值并不是越低越好，從經(jīng)濟(jì)效率角度來說，建設(shè)成本的增加、上升，PV值降低在運(yùn)營成本上達(dá)到的收益不高于甚至低于為降低PV值而做了建設(shè)投資的時(shí)候，就沒有哪個(gè)公司愿意做這個(gè)事情，當(dāng)PV值下降的時(shí)候，運(yùn)營成本增加幅度上升，他對(duì)運(yùn)營成本的貢獻(xiàn)程度卻在降低。當(dāng)PV值等于1.5的時(shí)候，他是8.8萬每年。PV值下降0.3，他也是節(jié)省了相當(dāng)于0.36萬元的運(yùn)營成本。但是他的建設(shè)成本卻是遞增的，比如說從1.5到1.2的時(shí)候，他的成本降低0.5個(gè)PV值，這是比較高的。

我們是說，對(duì)于一個(gè)具體機(jī)分應(yīng)該存在一個(gè)適當(dāng)?shù)腜V值，使得產(chǎn)出、投入比例最大。也就是說存在一個(gè)最優(yōu)的PV值點(diǎn)，這就是我們所說的利潤驅(qū)動(dòng)型綠色節(jié)能的根本點(diǎn)。

IDC綠色節(jié)能的重點(diǎn)措施。前面的專家都已經(jīng)提到有很多種，包括空調(diào)制冷、電力、局房、服務(wù)器等等。空調(diào)制冷在IDC綠色節(jié)能當(dāng)中有非常重要的作用，也是經(jīng)常IDC綠色節(jié)能改造的重要突破口，經(jīng)常采用的措施，包括送風(fēng)方式、空調(diào)的一些替換。送風(fēng)方式有上送風(fēng)、下送風(fēng)，改變通道的方式，以及替換的空調(diào)。UPS電源在耗能方面屬于附加性的耗能，這是無法避免的。只能在一定基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。在運(yùn)營性綠色節(jié)能的時(shí)候不是一個(gè)重點(diǎn)，但必須要考慮的電源電力架構(gòu)。有人提出，的IDC全部采用高壓直流電，就不用這些相關(guān)的變電設(shè)備、轉(zhuǎn)化設(shè)備，節(jié)省成本。從目前來看，從現(xiàn)有的技術(shù)水平和現(xiàn)有的戰(zhàn)略運(yùn)營的IDC情況，采取的這種措施，除了技術(shù)成熟性，主要是成本的問題。隨著工程技術(shù)的發(fā)展，排出將來沒有這種可能性，當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)成本降低還是有可能直接用高壓直流電來供電。

服務(wù)器機(jī)架、機(jī)柜，從上面的表格上可以看出來，CPU以及周邊的設(shè)備占總體能耗的比例并不大，31%乘63%乘41%，也就是8%-14%左右，但是他的地位影響比較大。如果CPU采用的不是節(jié)能的CPU，每增加1%的能耗，可能導(dǎo)致每個(gè)IDC增加的能耗可能是10%。所以我們相對(duì)來說一定要用比較節(jié)能的周邊設(shè)備。

服務(wù)器工作的適應(yīng)溫度的提高，從根本上解決節(jié)能的手段之一。當(dāng)然這不容易找到，但是隨著芯片技術(shù)的各種的提升，服務(wù)器的溫度穩(wěn)定提高在35度以上。服務(wù)器和機(jī)架的節(jié)能最重要的一個(gè)手段就是虛擬化和云計(jì)算，目前在業(yè)內(nèi)已經(jīng)是一個(gè)比較熱門的話題，不在這兒詳細(xì)講述。虛擬化、云計(jì)算根本上提高服務(wù)器的效率，使他達(dá)到節(jié)能的效率。

節(jié)能，這張表中先做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，根據(jù)額性能和室內(nèi)溫度的關(guān)系做了一個(gè)比較。我們假設(shè)機(jī)房?jī)?nèi)的舒適溫度是21度，這時(shí)候機(jī)房總功耗是118千瓦，如果我將機(jī)房?jī)?nèi)的溫度提高3攝氏度，一年節(jié)省的電量可以節(jié)省97000千瓦時(shí)，節(jié)省的電費(fèi)約占3%，如果溫度提升到30攝氏度，一年節(jié)省23萬千瓦時(shí)，節(jié)省電費(fèi)約占8%。當(dāng)然這一前提是要所有的服務(wù)器能適應(yīng)30攝氏度的工作溫度，提高服務(wù)器機(jī)架的工作溫度這是有直接關(guān)系的。這能夠很好的解決機(jī)房能效問題。

集裝箱數(shù)據(jù)交換中心，集裝箱數(shù)據(jù)交換中心能解決機(jī)房一種比較有效的措施，他有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)是模塊化、定植化、快速部署、低能耗。我們現(xiàn)在聯(lián)通已經(jīng)在湖北省做了一些集裝箱數(shù)據(jù)交換中心的試點(diǎn)，前一段時(shí)間進(jìn)行了探討，下一步也會(huì)做一些部署和推廣。除了集裝箱數(shù)據(jù)交換中心我們還可以考慮一些密閉式的機(jī)柜，在其他機(jī)房機(jī)柜已經(jīng)占滿了，要增加機(jī)柜無法承受，可是在允許的條件下我可以對(duì)他組裝密閉性機(jī)柜，使本身的能耗降低。

當(dāng)前面講空調(diào)制冷到服務(wù)器到機(jī)房，這里邊反映了綠色節(jié)能的順序，如果從空調(diào)智能到空調(diào)設(shè)備往下走，這是政策驅(qū)動(dòng)型綠色節(jié)能通常采取的模式。反過來利潤驅(qū)動(dòng)型綠色節(jié)能會(huì)采用這種模式，逐步到服務(wù)器、性能提高、設(shè)備改造、空調(diào)設(shè)備改造，這一難度是由淺入深的，效果卻是由本治標(biāo)的。比如說湖北的例子，他們?cè)谧稣麄€(gè)集裝箱的時(shí)候，他的成本相對(duì)來說是比較低的。到最后平均到單機(jī)箱的時(shí)候是比較低的。采取的整個(gè)施工時(shí)間比較短，像我們做的總共花了三到四個(gè)月的時(shí)間，相當(dāng)于建了400平米左右的機(jī)房。如果說按照一般的流程，在我們的運(yùn)營商或者說在我們的企業(yè)，要建立三四百億的集裝箱文化，建筑施工恐怕不止兩個(gè)月，包括一些審批、機(jī)房?jī)?nèi)部的改造、布線，能在6個(gè)月到8個(gè)月做下來的已經(jīng)很不錯(cuò)了。

接下來講一下IDC綠色節(jié)能的規(guī)劃。新建一個(gè)改造一個(gè)機(jī)房這是在綠色節(jié)能時(shí)候要考慮的問題，因?yàn)樾陆ê透脑焐婕暗揭粋€(gè)直接成本和間接成本，比如說直接成本，是改造需要的投資是多少，間接成本比如說改造的時(shí)候需要做了一些新的投資，但原來的投資有可能浪費(fèi)掉了。如果現(xiàn)有機(jī)房進(jìn)行綠色節(jié)能改造，節(jié)約成本不會(huì)太到，替換一些空調(diào)、增加一些降耗措施，增加一些小的改造。但是相對(duì)成本就會(huì)提高。我對(duì)這些進(jìn)行改造，首先要把線先整一遍，還包括風(fēng)險(xiǎn)成本，保證我的業(yè)務(wù)不終端，如果終端會(huì)考慮到客戶的理賠問題。

對(duì)于運(yùn)營商而言到底是選擇新建還是擴(kuò)建一個(gè)IDC，對(duì)機(jī)房和區(qū)域IDC的業(yè)務(wù)要進(jìn)行的考慮才能決定。并不是說新建的綠色節(jié)能IDC或者說改造一個(gè)IDC效果好。當(dāng)然這需要綜合的專業(yè)的工程師進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于利潤驅(qū)動(dòng)型綠色節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)來說，標(biāo)準(zhǔn)不是最優(yōu)質(zhì)的體現(xiàn)，是最優(yōu)化的結(jié)果，對(duì)于不同的區(qū)域、不同的機(jī)房，根據(jù)整個(gè)IDC業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，要根據(jù)整個(gè)的工藝，包括電價(jià)，包括整個(gè)機(jī)房的承載能力，綜合考慮。總而言之利潤驅(qū)動(dòng)性是通過運(yùn)營商的利潤最大化，達(dá)到綠色節(jié)能、綠色企業(yè)的利益最大化。

說到規(guī)劃，怎樣才是好規(guī)劃。對(duì)于綠色節(jié)能一個(gè)好的規(guī)劃必須具有可操作性，可操作性說一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，有人提出說，把我們所有的IDC全部集中在一起，放到巨型的IDC中，這不是一個(gè)好的規(guī)劃。無論從業(yè)務(wù)發(fā)展角度能力從承載能力還是說機(jī)房維護(hù)，各方面都是沒有實(shí)際意義的。一個(gè)好的規(guī)劃必須要有可操作性，一個(gè)是綠色節(jié)能的規(guī)劃，第三個(gè)是驅(qū)動(dòng)力。驅(qū)動(dòng)力最大的一個(gè)問題，對(duì)于做綠色節(jié)能改造的IDC來說，是否能把最后的例子放在首位，對(duì)于改造IDC、運(yùn)營商或者說綠色節(jié)能企業(yè)，他是否能夠獲得比較顯見、清晰、明顯的利益，如果沒有清晰明顯的利益，這個(gè)事不管是幫運(yùn)營商進(jìn)行節(jié)能改造的企業(yè)他們都不會(huì)有明顯的精確性，甚至?xí)迅脑斓倪M(jìn)度降低。

這個(gè)頁面主要是講，如果我要進(jìn)行IDC節(jié)能改造，運(yùn)營商會(huì)經(jīng)過流程，我就不具體介紹了。經(jīng)過這么一個(gè)流程，可能不知道會(huì)多長時(shí)間，時(shí)間就稍微長一些。運(yùn)營商對(duì)綠色節(jié)能改造的要求，要求有三個(gè)方面，要求短平快，如果按照前面的流程，我們可能改造的時(shí)間比較長。最后能達(dá)到的只有一個(gè)，就是其中一個(gè)業(yè)務(wù)平穩(wěn)波動(dòng)。對(duì)于運(yùn)營商IDC發(fā)展必然選擇就是利潤驅(qū)動(dòng)型綠色節(jié)能，語專業(yè)的廠商合作實(shí)現(xiàn)合作共贏。怎么合作？運(yùn)營商和節(jié)能公司相互協(xié)作的一個(gè)過程。

IDC綠色運(yùn)營改造的要求，要短平快。短，做改造的話需要做一兩年的時(shí)間，新技術(shù)已經(jīng)淘汰了舊技術(shù)，當(dāng)時(shí)我們選用的還是舊技術(shù)。在運(yùn)營上來看，需要有改造經(jīng)驗(yàn)的公司，達(dá)到改進(jìn)的目標(biāo)，能夠快速給出改造的模型并制定實(shí)施流程，當(dāng)然只有專業(yè)化的公司才能做到這一點(diǎn)。平，能做到的只有平穩(wěn)，必須要保證在IDC業(yè)務(wù)盡可能的平穩(wěn)過渡，不出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)改造而終端業(yè)務(wù)的情況，這對(duì)于運(yùn)營商的風(fēng)險(xiǎn)是很大的。快，收益見效快，這是進(jìn)行IDC改造的一個(gè)特點(diǎn)。建一個(gè)集裝箱數(shù)據(jù)交換中心會(huì)要快，我們就會(huì)建一個(gè)集裝箱式的數(shù)據(jù)交換中心。最快的運(yùn)營方案是決定了他的收益模式，比如說有一個(gè)成本周期。

中國聯(lián)通作為三大運(yùn)營商之一，在IDC領(lǐng)域有很大的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展綠色I(xiàn)DC也是必然的選擇，希望能和專業(yè)化節(jié)能公司共同合作，為綠色節(jié)能做出一份貢獻(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的良性增長。